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“巴黎打工人搶購中國鞋子”,看深圳國貨品牌如何做好DTC數(shù)字營銷!

發(fā)布日期:2024-08-08

賽道拆洗:行業(yè)服飾品類-鞋

作者:小創(chuàng)

一、短短三年成績斐然

深圳、深圳,深圳每天都有人走在成功的路上!

又是一個(gè)深圳品牌,幾年內(nèi)就在美國服裝和配飾領(lǐng)域橫掃一片的真實(shí)故事!

創(chuàng)立于2020年6月的VIVAIA ,據(jù)其所屬斯達(dá)領(lǐng)科的官網(wǎng)顯示,VIVAIA2023年度銷售超過120萬鞋子。

這耀眼的成績很難想象這是一個(gè)2020年才剛成立不久的品牌。

圖1:斯達(dá)領(lǐng)科starlinke官網(wǎng)

或許您會(huì)覺得可能又是一個(gè)靠國內(nèi)行業(yè)過剩產(chǎn)能用價(jià)格“卷”贏國外競品的故事。

然而,VIVAIA 反而是走的時(shí)尚高端品牌路線。

工廠生產(chǎn)一雙時(shí)裝飛織鞋的成本通常而言在15至20美元。

而VIVAIA 某些商品卻在歐美市場的賣價(jià)高達(dá)到190美元!熱銷商品至少也是97美元起。

好萊塢女星“賽琳娜·戈麥斯”和“斯嘉麗·約翰遜”都曾公開表露對(duì)VIVAIA 的喜愛,VIVAIA 在品牌形象和知名度傳播上迅速一時(shí)無兩。

圖2:網(wǎng)絡(luò)

而VIVAIA 在歐美的大賣,完全離不開VIVAIA 獨(dú)到的DTC數(shù)字營銷策略。

一起來看看VIVAIA 到底是怎么做的。

SimilarWeb 發(fā)布的2023年"Digital 100"排名顯示,VIVAIA 憑借654.6%的增長率,拿下美國服裝和配飾領(lǐng)域的榜首位置。

圖3:SimilarWeb發(fā)布的2023年"Digital 100"

VIVAIA 2023年度總流量11.8M,月平均獨(dú)立訪客量633.7k,musinsa難以望其項(xiàng)背。

僅僅三年,VIVAIA 就在服裝配飾類別中實(shí)現(xiàn)了2023年全球最快最高的增長率。

VIVAIA的DTC品牌數(shù)字營銷策略的成功離不開優(yōu)秀的品牌本土化及落地頁精準(zhǔn)營銷。

ps:如果您正好也在考慮家居行業(yè)出海,又苦于沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與營銷數(shù)據(jù)可參考,可聯(lián)系小創(chuàng)獲得《2024年服飾鞋靴及配飾品類研究報(bào)告》,內(nèi)含細(xì)分領(lǐng)域市場洞察與行業(yè)最新動(dòng)向。

二、VIVAIA獨(dú)特品牌本土化技巧

VIVAIA’s Unique Brand Localization Techniques

VIVAIA 的品牌本土化在獨(dú)立站未搭建前就已經(jīng)開始了。

VIVAIA 該詞來源希臘神話傳說,這不僅讓商品擁有了文化內(nèi)涵,更在文化層面上讓海外消費(fèi)者感到親切熟悉。

同時(shí),VIVAIA 的產(chǎn)品命名上,采用的是歐美人們常用主流名字,這個(gè)做法的作者我只能說是天才。

【點(diǎn)擊查看大圖】

圖4:VIVAIA官網(wǎng)

國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)做外貿(mào)獨(dú)立站、或者品牌DTC數(shù)字營銷時(shí)

往往還停留在網(wǎng)站關(guān)鍵詞是否為國外目標(biāo)用戶常用搜索用詞、文案是否符合品牌營銷所在國日常使用習(xí)慣等初級(jí)階段。

至于在網(wǎng)站整體上如何呈現(xiàn)給用戶的親切感方面,可能僅僅在于某些真人圖像的展示或者插入。

而VIVAIA 除了上面提到的關(guān)鍵詞、文案符合當(dāng)?shù)亓?xí)慣喜好之外,在網(wǎng)站親切感的呈現(xiàn)上,通過獨(dú)特的產(chǎn)品命名方式確確實(shí)實(shí)走出了一條新路。

三、流量-落地頁針對(duì)轉(zhuǎn)化

Landing Page Precision Marketing

從VIVAIA 的合作伙伴Ptengine的分享可知,VIVAIA在創(chuàng)立初期就選擇了“千人千面”的流量運(yùn)營方式,通過分層將每個(gè)渠道流量做個(gè)性化承接。

這種分渠道流量設(shè)置對(duì)應(yīng)落地頁方式,不僅可使品牌在早期降低了廣告消耗,同時(shí)也幫助加深對(duì)目標(biāo)人群不同來源人群的理解,為后續(xù)精細(xì)化運(yùn)營打下基礎(chǔ)。

Ptengine舉了個(gè)例子:例如:假設(shè)有A、B、C、D、E五個(gè)渠道,其中A渠道又包含A1、A2、A3 等子渠道。傳統(tǒng)的做法可能是讓一個(gè)落地頁承載多個(gè)不同Campaign。

即便流量端優(yōu)化得再好,如果只調(diào)廣告而未調(diào)整對(duì)應(yīng)的落地頁,也會(huì)導(dǎo)致效果大打折扣。

例如,如下所示的廣告素材圖左圖,主要強(qiáng)調(diào)色彩多樣性。

當(dāng)用戶點(diǎn)擊進(jìn)入落地頁后,首屏Banner就展示了豐富的顏色,與廣告內(nèi)容保持一致。

同樣,左側(cè)廣告素材圖突出產(chǎn)品的舒適度。當(dāng)用戶進(jìn)入落地頁后,首屏Banner立即解釋了產(chǎn)品為什么如此舒適,與廣告內(nèi)容保持一致。

“內(nèi)部也進(jìn)行了對(duì)比測試,發(fā)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營后的廣告轉(zhuǎn)化率大幅度提升,并逐步形成了內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)。這意味著從創(chuàng)建開始,向外發(fā)布的內(nèi)容就要保持高度一致,以實(shí)現(xiàn)對(duì)流量人群的精準(zhǔn)把握?!?/p>

我們可以從這里向VIVAIA 學(xué)習(xí)到的是——讓廣告內(nèi)容與落地頁連貫一致,讓用戶能夠連續(xù)看到他們原先引起注意的內(nèi)容,從而更好達(dá)成轉(zhuǎn)化。

四、Epilogue小創(chuàng)有話說

VIVAIA,依托大數(shù)據(jù)技術(shù),完成了品牌由“廣泛撒網(wǎng)”向“精細(xì)營銷”的轉(zhuǎn)型。

憑借著對(duì)用戶數(shù)據(jù)的分析覺察,積累了對(duì)目標(biāo)用戶畫像相當(dāng)深刻的認(rèn)識(shí),才做到了針對(duì)各國、各年齡段、不同職業(yè)的顧客,推出個(gè)性化產(chǎn)品線,迎合了她們對(duì)舒適度與場景匹配的獨(dú)特需求,才做到了廣受歐美年輕女士的 喜愛歡迎。

同時(shí),Vivaia的成就離不開對(duì)品牌傳播當(dāng)?shù)爻晒Φ谋就粱呗?,中國品牌外貿(mào)出海需深入理解并尊重本土消費(fèi)習(xí)性,方能順利完成從“中國制造”向“中國智造”的優(yōu)雅轉(zhuǎn)身。

外貿(mào)獨(dú)立站的最佳實(shí)踐
老外這樣干外貿(mào)獨(dú)立站,一手轉(zhuǎn)化率,一手精準(zhǔn)流量